gaos https://blog.hatena.ne.jp/gaos/ グッドキャリア・グッドジョブ・グッドライフ https://gaos.hatenadiary.org/ サービス提供価値を考えなければ、差別化というより、そもそもの事業価値そのものが問われる。 陥りがちなのは現状からの、将来の類推に終わることだ。 現在がこうだから、おそらくこうしたシミュレーションになる、といった。こう考えると、そもそもの現状が既存のやり方、考え方であれば、誰が考えても同じ結果になるし、話し合いも同じ結論になる。 だから会議は面白くない。 結果が分かっている前提で話せば結論は誰もが納得でき、想像できる結果しか導くことはできない。要は何を実現したいのか、そのためには今までのやり方と比較するのではなく、どのようなはやり方が必要なのか、効果的なのかを考えていくことであろう。そこにリスク… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fgaos.hatenadiary.org%2Fentry%2F20161007" title="サービス提供価値を考える - グッドキャリア・グッドジョブ・グッドライフ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2016-10-07 00:00:00 rich https://gaos.hatenadiary.org/entry/20161007 1.0 100%