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  <author_name>geishafujiyama</author_name>
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  <blog_title>ゲイシャ・フジヤマ</blog_title>
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    <anon>スキル</anon>
    <anon>興味深い</anon>
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  <description>「みんな忙しいし、これ以上仕事をさせたらかわいそう」と、自分でやる課長。現場が大好きな課長。そして、自分以外のやり方を認められない課長･･･。部下はそういう課長を見て、どう感じるでしょうか。 能力があるのに任せられないと、人は緊張感がなくなり、やり遂げる喜びも感じなくなって組織はゆるんできます。信頼して任されたら、部下はうれしいもの。あとは仕事ぶりに関心を持ち、支援する立場で継続的にコミュニケーションを図ることがポイントです。 ここで大切なのは、「任せる」ということが、部下のみならずあなたの成長にも大きく影響するということです。後に続く若い人たちを育てるために、あなた自身がもっている寛容や信頼…</description>
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  <published>2008-07-30 10:56:43</published>
  <title>なぜ部下に任せられないのか？</title>
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