minonokun https://blog.hatena.ne.jp/minonokun/ 店長の品格 https://gekiyasukaden.hatenadiary.jp/ 競合戦略の基本は弱みをつくことです。しかしながら、相手が自分の会社よりもブランド力、資金力に優るような場合は、そうそう簡単に弱みを見つけることはできません。 そこで、発想の転換が必要になります。 競合企業の強みを弱みに変える方法を考えるのです。 1985年に一眼レフカメラの市場で5位だったミノルタは見事にそれに成功しています。 当時は長きにわたってキャノンが一眼レフ市場ではトップ。なぜかというと交換レンズが大きな要因でした。レンズって基本的には、そのメーカーの物しか合わないんです。キャノンのレンズはキャノンのボディにしか合わないようになってます。 ですから、キャノンのレンズを持っている人は、ま… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fgekiyasukaden.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2019%2F07%2F05%2F210849" title="競合企業の強みを弱みに変える - 店長の品格" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2019-07-05 21:08:49 rich https://gekiyasukaden.hatenadiary.jp/entry/2019/07/05/210849 1.0 100%