nori76 https://blog.hatena.ne.jp/nori76/ グローバル経営の極北 https://globalbiz.hatenablog.com/ 数ヶ月前にふと思い立って、コンサル部門のトップ、私、私の部下、の3名でお昼ご飯を食べながら、カジュアルな雰囲気で経営課題を話し合って、できることはすぐ実行に移していく、というのを隔週でやっているのですが、これがとてもいい感じに機能してます。 別に難しいことはしていなくて、それぞれが考える「経営課題」を持ち寄って、自由に議論するだけ。ただ、「枠」を作らない、というのはポイントで、それぞれが本質的な課題だなと考える課題を話すこと、そして、すぐ「実行」につなげることを意識しています。 実際に具体的な成果も上がっていて、例を挙げると、組織の「動機づけ」を強める、採用のパイプを強化する、新領域のパートナ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fglobalbiz.hatenablog.com%2Fentry%2F2018%2F05%2F12%2F104339" title="ランチを食べながらの「経営会議」がうまくいっている理由 - グローバル経営の極北" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/n/nori76/20180512/20180512104055.png Hatena Blog https://hatena.blog 2018-05-12 10:43:39 rich https://globalbiz.hatenablog.com/entry/2018/05/12/104339 1.0 100%