<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>gothedistance</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/gothedistance/</author_url>
  <blog_title>GoTheDistance</blog_title>
  <blog_url>https://gothedistance.hatenadiary.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>会社組織</anon>
  </categories>
  <description>プロマネ・スーパーコラム 第６回 〜日本のＩＴエンジニアのかたち その１〜上記記事*1の下記記述がよくまとまっていると思った。 ＩＴ組織が一般的に抱える人材の問題は、以下のようなものである。 経営者自身に戦略が無い。 戦略的に人材の育成を実施している組織は、皆無である。 ＩＴプロジェクトは、いつも同じ失敗を繰り返す。 意図的に育てた人材は、ほとんどいない。 人材の流出が止められない。 これらの状況下で経営者は、本当の会社の実力、社員の実力を把握していないまま事業を行っているのが現状である。 個人的にすごく賛同したのが「意図的に育てた人材はほとんどいない。」です。とりあえず現場に放り込んで後はよ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fgothedistance.hatenadiary.jp%2Fentry%2F20060618%2F1150564208&quot; title=&quot;IT組織の抱える問題点 - GoTheDistance&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2006-06-18 02:10:08</published>
  <title>IT組織の抱える問題点</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://gothedistance.hatenadiary.jp/entry/20060618/1150564208</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
