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  <blog_title>GoTheDistance</blog_title>
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    <anon>会社組織</anon>
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  <description>どうも世間には、組織を統合しちゃえば自動的に機能も統合できちゃうYOと思っているマネジメント層がいるようである。そんなことは全くあり得ない話なのに・・・。こういう組織改変というものは、組織を統合したいんじゃなくてそこの持つ機能を統合したいが故に、結果として組織を統合するはず。逆にバラす時も同じで、この機能は独立で動いた方が会社にとってよろしい、という決断があって新たな部を作ったり廃止したりするわけでしょう。これは間違いない気がする。機能の統合を成し遂げる為には、仕事のやり方を変えなくてはならない。小さな会社なら経営者が直接目が届くだろうけれど、大企業は隣の島に座っているヤツが何をやっているか分…</description>
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  <published>2007-08-27 23:31:30</published>
  <title>組織統合より機能統合</title>
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