gothedistance https://blog.hatena.ne.jp/gothedistance/ GoTheDistance https://gothedistance.hatenadiary.jp/ トップやリーダーがこういう考えで物事を判断するとろくな事にならず経営状態が良くならない。そんな「あるある」ネタが５個たまったので、シェアさせて頂きたく思います。 1. やってみないと分からんと高を括る やったことがないことをやる意味はすごくある。やったことがないことができるから成長できる。けれども、やってみて失敗した時の影響範囲によってはものすごく高い授業料を払うことになります。運営上の課題を整理して走り続けるのはOKなんですが、やる前にダメだった時の終わり方を必ずシミュレーションする必要があります。ここまでやってダメなら次を考える「撤退ポイント」がないと、いつかは辿り着ける症候群に陥ります。… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fgothedistance.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2014%2F10%2F01%2F110000" title="経営が苦しい会社が陥りがちな５つの問題 - GoTheDistance" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> http://ecx.images-amazon.com/images/I/31YUFZ8M7NL.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2014-10-01 11:00:00 rich https://gothedistance.hatenadiary.jp/entry/2014/10/01/110000 1.0 100%