<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>goukakuget</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/goukakuget/</author_url>
  <blog_title>社労士☆合格を成し遂げるシャロ勉法</blog_title>
  <blog_url>https://goukakuget.hatenadiary.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>社会保険労務士</anon>
  </categories>
  <description>先日、顧問先の設備会社の社長と面談をしました。この業界では「職人の高齢化」と「若手が定着しない」という課題が深刻ですが、驚いたことに、この会社では若手社員がいきいきと働いています。その理由を探ってみました。 社員が辞めない理由 社長に伺うと、次のような取り組みがありました。 ノルマを課さない 週休2日制を導入 がんばりがボーナスでしっかり評価される 現場では否定的な指導をしない 「気づき」を促すフォローを大切にする つまり、社員一人ひとりが自発的に考え、行動できる環境を整えているのです。 現場社員の声 大手を辞めてこの会社に入社した社員は、こう語っていました。 「お客様から直接『ありがとう』と…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fgoukakuget.hatenadiary.com%2Fentry%2F2025%2F09%2F26%2F122822&quot; title=&quot;社労士が解説☆社員が定着する経営のヒント 〜設備業の社長から学ぶ〜 - 社労士☆合格を成し遂げるシャロ勉法&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/g/goukakuget/20230129/20230129182741.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-09-26 12:28:22</published>
  <title>社労士が解説☆社員が定着する経営のヒント 〜設備業の社長から学ぶ〜</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://goukakuget.hatenadiary.com/entry/2025/09/26/122822</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
