groupokame https://blog.hatena.ne.jp/groupokame/ groupokameの日記 https://groupokame.hatenablog.com/ 組織として売りを最大化しようというなら、販売の司令塔がより具体的な販売指示に踏み込むべきだろう。 そのことによって営業担当者の視界を、導線を、クリアにする。 顧客からの質問をリアルにイメージし、回答を準備する 商品のウリをナマナマしく明確に、端的に言語化する 引き合いがあったら、なすべきことやその所要時間の目安を明示する これで、販売時の不安が払しょくされ、動きやすくなる。 見通しが悪ければスピードが落ちるのは、車の運転に同じ。 見通しが悪くても、動けるのは、エネルギーが余っているから。 人手不足というのであれば、営業が売りの結果に向けて注力できるように、司令塔が労力をかけて見通しを晴らしてく… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fgroupokame.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F02%2F12%2F232356" title="売れない理由は司令塔の指示では見通しが悪いから、ではないか？　と反省してみる - groupokameの日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-02-12 23:23:56 rich https://groupokame.hatenablog.com/entry/2025/02/12/232356 1.0 100%