gtskh058chang https://blog.hatena.ne.jp/gtskh058chang/ 2017年12月より開始！中小企業診断士になるためのブログ https://gtskh058chang.hatenadiary.jp/ 策問 C社は生産の遅れが顕著である。どのように改善すべきか？ 本文 C社は従業員の経験で作業を行っており、上手く機能しないこともある。 C社長は、標準作業を設定し、標準時間を算定したが、実際の作業と差があると話す従業員の経験を重視している。 回答 実際の作業を実施して、その作業時間を測定し、実際の作業時間と標準時間の差異を確認し、その原因を追求し、標準時間の遵守を徹底し、生産の合理化に向けて作業改善をする。 やっぱり、策問者はすごい。 ヒントがないと、このセオリー発動できないので、どーにか入れないといけない言葉がある。 入れすぎると、簡単。 入れないと、誰も解けない。。 バランスが大変。。 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fgtskh058chang.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2017%2F10%2F07%2F001016" title="【中小企業診断士 二次試験 事例3】 - 2017年12月より開始！中小企業診断士になるためのブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2017-10-07 00:10:16 rich https://gtskh058chang.hatenadiary.jp/entry/2017/10/07/001016 1.0 100%