hataboh_dayo https://blog.hatena.ne.jp/hataboh_dayo/ いつもありがとね。 https://hataboh-dayo.hatenadiary.org/ ＣＳＲ 企業の競争力の源泉を「 コア・コンピタンス 」と呼ぶ。競争優位性を確保・維持していくには、ここに経営資源を注ぎ込んでいくことが必要だ。 コア・コンピタンスの基本は、他社にマネされないものであることだ。他社にマネされないためには、「 何だかよくわからないもの 」である方がよい。競争力の源泉が、容易にマネされるものであったり、すぐに失われてしまうものであったりすると、それは経営の大きなリスクとなるからだ。 製造業の場合、「 コア・コンピタンスは技術力である 」と一般には認識されている。確かに、競争力を担っているのだから、技術力（もしくは技術情報 ）がコア・コンピタンスであるかのように見える。しかし… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fhataboh-dayo.hatenadiary.org%2Fentry%2F20080218%2Fp1" title=" コア・コンピタンスの脆弱性 - いつもありがとね。" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2008-02-18 00:00:00 rich https://hataboh-dayo.hatenadiary.org/entry/20080218/p1 1.0 100%