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  <author_name>hataboh_dayo</author_name>
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  <blog_title>いつもありがとね。</blog_title>
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    <anon>ＣＳＲ</anon>
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  <description>ＣＳＲの専門家とか、コンサルタントや大学の先生方は、ＣＳＲを実現している理想的な企業として、欧米の会社の実例をベストプラックティスとして推奨される。（ “れ”は尊敬語） ＧＲＩガイドラインやＩＳＯ２６０００などの形から入れば、どんな会社でもＣＳＲが実現できるようなことをおっしゃるが、そのための大前提が見えていないように思う。それは動機である。 日本では、「 世のため、人のため 」、「 利益はあとからついてくる 」のがＣＳＲの理念だと言われている。そこに私（ わたくし ）はない。ＣＳＲ道を追求する日本人の美学である。ところが、外資系で働くうちに見えてきたのは、彼らの動機は 「 自分がどう評価され…</description>
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  <published>2008-10-06 00:00:00</published>
  <title> 自分のため</title>
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