hayagriva https://blog.hatena.ne.jp/hayagriva/ なんか読んでない本について語るやつ https://hayagriva.hatenablog.jp/ もう読んだ本 "彼は組織文化を「競争」から「共感」へ変えました。そして未知へ挑み成長するためにマインドセットを「そんなこと知ってるよ」から「それ全然知らないから教えて」へ変えました。" 第39章 Saasより Microsoftの3代目サティア・ナデラは当初、代表選考の下馬評にも上がらない傍流、いわゆるダークホースだったらしい。そんな彼による改革は、上掲の引用文の通り、組織の風土を大きく変質させるものだった。すなわち、マウントを取り合う風土から、教え合う風土へ。 「教えられやすさ」は富を得る上でも、成長する上でも、とても大事な要素だ。 人間一人の視野には限りがある。 「教えられやすさ」を体得した人はとても幸… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fhayagriva.hatenablog.jp%2Fentry%2F2026%2F06%2F05%2F075240" title="ビジネスモデル全史 完全版 - なんか読んでない本について語るやつ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://m.media-amazon.com/images/I/412OM5d0qVL._SL500_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-05 07:52:40 rich https://hayagriva.hatenablog.jp/entry/2026/06/05/075240 1.0 100%