hiboma https://blog.hatena.ne.jp/hiboma/ hibomaの日記 https://hiboma.hatenadiary.jp/ 会社の評価制度と 私のアプローチの話です。 tech.pepabo.com tech.pepabo.com hr.pepabo.com ペパボの評価制度では 作り上げる力 先を見通す力 影響を広げる力 の三つの力 = 人材要件に対して、等級要件に則して専門性を主張する必要がある。 だいぶはしょった説明なので、詳細はリンク先を見て欲しい。 実際にやってると ロジカルに評価を組み立てて「私は 〇〇 の力を発揮して 〇級にふさわしい 」と主張を展開するのは 毎度のこと 苦戦する。 評価資料においては、ただ単に issue や Pull Request を列挙するだけでは足りず、その取り組みにどのよう… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fhiboma.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2021%2F10%2F01%2F124004" title="評価制度での主張を図形的なモデル化で考える - hibomaの日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/h/hiboma/20211001/20211001113716.png Hatena Blog https://hatena.blog 2021-10-01 12:40:04 rich https://hiboma.hatenadiary.jp/entry/2021/10/01/124004 1.0 100%