hiro3729cd https://blog.hatena.ne.jp/hiro3729cd/ ライフシフトのためのデジタルマーケティングによる新しい働き方 https://hiro3729cd.hatenadiary.jp/ コミュニケーション コンサルティング ライフシフト リスクヘッジ 人生１００年時代 働き方改革 将来・未来 生きがい 起業 儲け続けるためには他社に真似されない仕組みが必要になります。 コストコでは、巨大な倉庫販売にも拘わらず約3000種類の商品しか扱っていません。 これはコンビニとほぼ同じ商品数です。 つまり、それだけ魅力的な商品に絞って、大量に販売しています。 ただし売れなければ大量の在庫になるので、これが実現できるのはそれだけ魅力のある商品を見つけるバイヤーの目利が重要になります。 日本国内でも約150人もいるバイヤーが、毎月200種くらいしか商品を入れ替えしないので、売れる商品を見つける仕組みが強みになります。 また商品数を絞ることで、1点あたりの仕入れ数が増加するため、買い手の交渉力がまし、他社より低価格… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fhiro3729cd.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2020%2F01%2F09%2F095431" title="自社の強みと、他社との差がリンクしている - ライフシフトのためのデジタルマーケティングによる新しい働き方" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/h/hiro3729cd/20200103/20200103111333.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2020-01-09 09:54:31 rich https://hiro3729cd.hatenadiary.jp/entry/2020/01/09/095431 1.0 100%