hiroaki_07 https://blog.hatena.ne.jp/hiroaki_07/ 修行者Fの日記 https://hiroaki-07.hatenadiary.org/ コマツ会長の坂根正弘氏の著書「限りないダントツ経 営への挑戦」を読んだ。 坂根氏は社長に就任すると構造改革として以下の４つ に取り組んだ。 (1) 「一回だけの大手術」 (2) 経営の見える化 (3) 成長とコストの分離 (4) コマツの強みを磨く この「一回だけの大手術」についてだが、これは、希 望退職を募り、20000人の従業員の約5%にあたる1100人 に応じてもらったというものだ。 この背景にあったのは、現状分析として会社の強みと 弱みを明らかにしたときに、日本の製造コストは十分 に競争力があるということだった。つまり、日本は製 造コストが高いので競争力を失っているという一般的 な見方… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fhiroaki-07.hatenadiary.org%2Fentry%2F20090608" title="限りないダントツ経営への挑戦 - 修行者Fの日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2009-06-08 00:00:00 rich https://hiroaki-07.hatenadiary.org/entry/20090608 1.0 100%