hochebirne https://blog.hatena.ne.jp/hochebirne/ ForGetting Things Done https://hochebirne.hatenablog.com/ 自分でも良いのかどうか分からない考えがあります。 私、仕事に関しては人の感情よりも理屈を通しがちなのです。 例えば、社長肝いりの新規事業にあまり乗り気でない幹部がいたとします。そういった人はやらない理由を見つけて、やらない方向へ、少しでも自分以外へその仕事が振られる方向へ持っていきたがります。 「やらないための理由」は、往々にしてロジックが破綻しています。 社長は進めたいと思っている。 幹部は否定的である。 なかなか社長にそれが言い出せない。 「そんなの、幹部が否定的な意見を持っているという事実をとっとと社長に伝えて、社長と幹部で調整してもらえれば良い」 と思うじゃないですか。社内の現状を伝え… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fhochebirne.hatenablog.com%2Fentry%2F2019%2F12%2F19%2F053000" title="タスク管理思考が原因で迷うとき - ForGetting Things Done" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2019-12-19 05:30:00 rich https://hochebirne.hatenablog.com/entry/2019/12/19/053000 1.0 100%