honda-jimusyo https://blog.hatena.ne.jp/honda-jimusyo/ つれづれなる技術屋日記 https://honda-jimusyo.com/ プロジェクトマネジメント ここ2年近く、プロジェクトマネジメントの講演や会合などで”プロジェクトの終結後、定常業務へ”との文言が気になってしまっている。定常業務へ移行するとか、定常業務メンバーに引き継ぐとかの表現がされる。 以下の図は、 http://www.pmdi.jp/article/14196510.html からのものだが、PMOを絡めたより詳細の図もあるようだ。（元々はどこでの図かと探したが、はっきりとは分からなかった。） プロジェクトと定常業務が対比的に書かれている。 ITの場合、設計開発が行われてカットオーバーされたら保守要員に引き継ぐ事が多くて、定常業務への引き継ぎとの表現には馴染みがあるのかも知れな… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fhonda-jimusyo.com%2Fentry%2F2012%2F12%2F23%2F231000" title="定常業務とプロジェクト - つれづれなる技術屋日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> http://blog-honda.cocolog-nifty.com/gijyutuya_nikki/images/2012/12/31/photo.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2012-12-23 23:10:00 rich https://honda-jimusyo.com/entry/2012/12/23/231000 1.0 100%