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  <author_name>honyomino</author_name>
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  <blog_title>いろんな本を読んでみる</blog_title>
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  <description>チームがまとまるためのコミュニケーションの取り方、チームビルディングの仕方、目標達成の仕方、モチベーションの保ち方、そしてリーダーとしての振る舞い方について解説されている。 特に気になったポイントは以下。 ・部下の「できません」に対応する→無駄な5分間作戦（5分間ひたすらできない理由を傾聴。だんだん自分で解決をしていく） ・時間がない時→3分間時間を取って会話をする。3分間と予告し、どんな会話ができるかを把握した上で会話をする。 ・部下の成功→嫉妬せず喜ぶ。素直に喜べないのは心の余裕がない。自分のため心の余裕を作る ＊感想＊ チームがまとまる＝リーダーが活躍することではなく、チームが成果を上げ…</description>
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  <published>2025-08-25 08:29:59</published>
  <title>チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習慣</title>
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