hrkntr https://blog.hatena.ne.jp/hrkntr/ think two things https://hrkntr.hatenadiary.jp/ 本 メモ 役割構造に対する工夫 共通目標・価値観の「共有化」 地味な作業 手を抜いた瞬間から崩れ落ちてしまう代物 人が協力する上で欠かせない重要な資源 発言や参加の壁をつくらない 「壁をつくる発言」を許してはならない 負のエネルギーが組織で伝染しないように 正のエネルギーが組織に満ちるような工夫 発言や提案を「まじめに取り上げる」 「特定の人にしかわからない」状況をつくらない 緊張した感情関係に組織が陥る前に、誰もが助け合える構造を作る 余裕があるときに、仕事の手順書マニュアルを作成 考えた異動と、異動損しない仕組み 実際に自分が経験した仕事は、どこで苦労するかがよくわかる。 異動経験をした部署とは、協… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fhrkntr.hatenadiary.jp%2Fentry%2F20080328%2Fp2" title=" 実践 - think two things" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2008-03-28 00:00:01 rich https://hrkntr.hatenadiary.jp/entry/20080328/p2 1.0 100%