iNack https://blog.hatena.ne.jp/iNack/ さてさて、そろそろ何か始めないとな https://inack.tokyo/ プロジェクトマネジメント考察 📌 はじめに プロジェクトで発生する問題の多くは、単一の原因によって起きているように見えます。 スケジュールが遅れている 品質が安定しない 要求変更が止まらない チームの負荷が高い しかし実際には、それらは一つの要素だけで発生しているわけではありません。 PMBOK第7版の原理・原則⑤「システム思考」は、プロジェクトを構成する要素同士の関係性に着目することを求めています。 プロジェクトは独立して存在していない プロジェクトは単体で完結する活動ではありません。 組織、他プロジェクト、外部サプライヤー、運用環境、市場状況など、多くの要素と関係を持ちながら進行します。 ある判断が別の領域へ影響を与え… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Finack.tokyo%2Fentry%2F2026%2F03%2F13%2F190000" title="PMBOK第7版 原理・原則⑤｜システムの相互作用を認識し、評価し、対応すること - さてさて、そろそろ何か始めないとな" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/i/iNack/20260226/20260226005558.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-03-13 19:00:00 rich https://inack.tokyo/entry/2026/03/13/190000 1.0 100%