inogiaco02 https://blog.hatena.ne.jp/inogiaco02/ inogiacoのメモリ https://inogiaco02.hatenadiary.org/ リーダーシップ 組織として「目的」を持つと言うことはなぜこれほど困難なのだろうか。と悩むことが多い。 些細なことだと、会議や上司指示において、以下のようなことはないだろうか。 「ここがわかりにくいから、こう修正して欲しい。（修正した方が良いと思う）」 ん？ 何を目的に誰に伝えるかによって、その資料のわかりにくい、わかり易いは変わるし、訴求するポイントも変わる。当初指示されていた目的と今の要求は、意図が異なるような気がするし、よくわからない。と思い聞いてみる。 「資料作成の目的と誰に伝えることをメインにするかを明確にした上で、再度、修正すべきポイントを確認したいのですが．．．」 ここから、ああでもない、こうでも… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Finogiaco02.hatenadiary.org%2Fentry%2F20070201%2F1170401093" title="もう一度「目的」について考える - inogiacoのメモリ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2007-02-01 16:24:53 rich https://inogiaco02.hatenadiary.org/entry/20070201/1170401093 1.0 100%