int128 https://blog.hatena.ne.jp/int128/ GeekFactory https://int128.hatenablog.com/ 大企業 SIer 正直なところ、マネージャ兼プログラマで仕事を進めるのは、自分+メンバー4人程度までが限度でしょう。4人に加え、顧客とのコミュニケーションコストでプログラムはほとんどできないはずです。物分りの良いお客様なら運が良い方です。 それ以上のチーム編成で仕事を進めるとしたら、必要なのはスーパーマンではなく、適切な権限委譲だと思います。 http://d.hatena.ne.jp/yamkazu/20081021/1224613822#c1224641572 上記のコメントがすべてを物語っていると思います。が、私の話も少し読んでくださいね。 外注化が必要な理由 5人の社員がソフトウェアを作っているチームが… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fint128.hatenablog.com%2Fentry%2F20081022%2F1224688992" title="外注化が必要な理由と社員の役割 - GeekFactory" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2008-10-22 00:23:12 rich https://int128.hatenablog.com/entry/20081022/1224688992 1.0 100%