<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>Ioriiba</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/Ioriiba/</author_url>
  <blog_title>精神科OTのブログ（仮）</blog_title>
  <blog_url>https://ioriiba.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>患者コミュニケーション</anon>
    <anon>面接</anon>
  </categories>
  <description>今日も職場で動機づけ面接（MI）勉強会やりました。 今日の話題はチェンジトーク（変化に向かう言葉）の認識です。 しかし、チェンジトークと言うからには、目標となる変化、”標的行動”が必要になります。的が無ければ、正しい軌道がわかりません。標的行動なくしてチェンジトークはありません。もっと言えば、標的行動が無ければMIにはなりえません。 日常的に患者さんと面談する場合、標的行動ははっきりしていないケースも多いわけです。とにかく困った感じがあって相談してくるけども、内容がまとまらなくてどうしたいのかよくわからないケースです。 ここでは、聞き返しに徹し、サマライズして返し、フォーカスを一緒に絞っていく…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fioriiba.hatenablog.com%2Fentry%2F20210405%2F1617633749&quot; title=&quot;ロジャーズによる面談の方向付け - 精神科OTのブログ（仮）&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/I/Ioriiba/20210405/20210405233809.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2021-04-05 23:42:29</published>
  <title>ロジャーズによる面談の方向付け</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://ioriiba.hatenablog.com/entry/20210405/1617633749</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
