isourounomitu https://blog.hatena.ne.jp/isourounomitu/ 居候の光 https://isourounomitu.hatenablog.com/ 物事を進める場合、そのやり方はいろいろ有り、それぞれにメリット・デメリットがある。 提案者（主導権を持つ者）は自分なりに全体を考えたうえで、その方法論を提案する。 ところが提案に対し、断片的で思い付きの意見を言う者（上司や同僚）が現れる・・・対案も持たずに。 断片的なメリット・デメリットの論議が始まり、時には言葉遊びのようにもなる。 大きな問題がある場合は別だが、時には上司であろうが提案者の言われるままに動くことも必要。 行動の中で問題が起きたら、具体的に協議すればいい。 最後まで部下に主導権を持たせ見守ってやるべき。 これができない上司は大よそ責任逃れをする上司。 紅葉の状況を見に行くと仮設… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fisourounomitu.hatenablog.com%2Fentry%2F2016%2F10%2F22%2F113159" title="主導権を持つ者とその自覚（その３～最終） - 居候の光" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/i/isourounomitu/20161022/20161022113000.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2016-10-22 11:31:59 rich https://isourounomitu.hatenablog.com/entry/2016/10/22/113159 1.0 100%