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  <blog_title>磯山友幸のブログ</blog_title>
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    <anon>経済ニュースの裏側</anon>
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  <description>「なにぶん想定を大きく超えるものだったので」---。 東日本大震災の後、政府首脳や東京電力の幹部、原子力安全･保安院の責任者など多くの人たちから、何度この言葉を聞いたか。 本来、リスク管理とは、想定を超える事態が発生した際に、いかに組織の機能を維持し、どうやって危機に対処するかをあらかじめ決めておくことが基本だ。BCP(ビジネス･コンティニュイティ･プラン)と呼ばれ、最近、日本企業の間でも策定するところが増えていた。日本語では事業継承計画と訳される。 菅直人首相の指導力の欠如が批判されている。だが、危機に直面して瞬発的に指導力を発揮す能力を備えた人物など、そういるものではない。世界の近現代史で…</description>
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  <published>2011-04-13 21:05:17</published>
  <title>核戦争も想定したスイスにならい、危機管理のできない政府は「BCP」策定を急げ リスク管理に「想定外」は許されない</title>
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