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  <author_name>kazutax</author_name>
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  <blog_title>人事労務の「作法」</blog_title>
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    <anon>こんなときは（教育・研修）</anon>
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  <description>子供の教育の話ではありません。企業において若い世代を育成する手法として、一昔前のように「背中を見せる」だけでは通用しない時代です。部下の育成には、管理者が丁寧に指導する必要があります。 そもそも管理者の仕事は、ドラッカーが言うように人間の能動性を奮い立たせることにあり、知識の詰め込みではなく正しいものの考え方を育む取り組みを通じて部下を育成することにあります。人材の育成は管理者の重要な仕事の一つなのです。 育成の手法としては、最近は部下は褒めて伸ばすのが効果的とされています。確かに人間関係を良好に保つためには相手を意識的に褒めることは重要です。ところが積極的に褒めてはいるものの部下の反応は鈍い…</description>
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  <published>2023-09-17 10:51:50</published>
  <title>023.褒めて伸ばすか、叱って伸ばすか</title>
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