<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kazutax</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kazutax/</author_url>
  <blog_title>人事労務の「作法」</blog_title>
  <blog_url>https://jinjiroumu-sahou.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>こんなときは（人事制度）</anon>
  </categories>
  <description>今回は能力主義と成果主義の違いを解説します。 能力主義とは、業務遂行上の能力を評価基準として処遇に反映する「人基準」の制度です。能力主義における能力とは、知識・経験などのインプットされた保有能力（職務遂行能力）のことを指します。 能力主義の下では、労働力の対価として賃金が決定する「職能給」が取り入れられます。能力は年齢や勤続に応じて伸び続ける前提で、降給という概念はありません。新卒で採用し、その企業で必要な知識経験を身に付けたゼネラリスト育成することを目指した制度です。 能力主義のメリットは、人事異動が報酬に影響せず、柔軟な異動が可能となります。それにより、組織固有の知識、スキルの蓄積に適して…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjinjiroumu-sahou.com%2Fentry%2F2023%2F12%2F02%2F182411&quot; title=&quot;033.人事制度の構築（3）　能力主義と成果主義の比較 - 人事労務の「作法」&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn.user.blog.st-hatena.com/default_entry_og_image/159103801/1700317806540701</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2023-12-02 18:24:11</published>
  <title>033.人事制度の構築（3）　能力主義と成果主義の比較</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://jinjiroumu-sahou.com/entry/2023/12/02/182411</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
