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  <author_name>kazutax</author_name>
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  <blog_title>人事労務の「作法」</blog_title>
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    <anon>こんなときは（人事制度）</anon>
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  <description>前回までの解説で、人事制度の枠組みとしては「能力成果主義」が最適であるとの指摘をしました。よって、今回はこの前提に基づく等級制度の在り方について考察します。 能力成果主義の下では、若手から中堅層までは能力の伸長を重視した能力主義を展開することが最善であり、そこでは職能等級制度が適当でしょう。 職能等級制度における職能とは職務遂行能力を指し、保有能力と発揮能力が評価の対象となります。新卒社員は発揮能力は小さく、保有能力が大部分を占めるところからスタートし、成果につながる発揮能力を高めていくことが能力開発の方向性です。 職能等級制度を導入する際のポイントは、目指す人物像を明確にした職能区分を行い、…</description>
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  <published>2024-01-07 12:08:54</published>
  <title>039.人事制度の構築（7）　能力成果主義での等級制度</title>
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