kazutax https://blog.hatena.ne.jp/kazutax/ 人事労務の「作法」 https://jinjiroumu-sahou.com/ こんなときは（人事制度） 今回は、評価ランクを設定する上での工夫について説明します。非常に些末な事ですが、ひと工夫する事で人事制度の目的である人材育成にも貢献でき、今後の見解を展開する上で何度も登場する事柄ですので、敢えて今回のテーマとして取り上げました。 評価ランクの段階は企業規模にもよりますが、正規分布となるよう奇数の段階が良く、5段階が適当です。これよりも多くなると上下の段階との違いが曖昧となります。逆に段階が少ないと毎年の評価が固定化されてしまいます。 一般的には下のように設定される事が多いでしょう。（評価ランクの意味は仮置きです） S 会社が期待する水準を大きく上回る A 会社が期待する水準を上回る B 会社… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjinjiroumu-sahou.com%2Fentry%2F2024%2F02%2F23%2F181447" title="046.人事制度の構築（11）　評価ランク設定にひと工夫 - 人事労務の「作法」" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn.user.blog.st-hatena.com/default_entry_og_image/159103801/1708220360265361 Hatena Blog https://hatena.blog 2024-02-23 18:14:47 rich https://jinjiroumu-sahou.com/entry/2024/02/23/181447 1.0 100%