kazutax https://blog.hatena.ne.jp/kazutax/ 人事労務の「作法」 https://jinjiroumu-sahou.com/ こんなときは（人事制度） 評価ランク決定の方式として、相対評価とすべきか絶対評価とすべきかという選択の問題は常に悩むところでしょう。 相対評価とは、能力や成果について、他者との比較で評価ランクを決定する評価方式です。例えば、上位5%の人がSS、続く20%の人がS、続く50%の人がA、続く20%の人がB、最後の5%の人がCという具合に。 相対評価では、評価ランクの分布を予め設定しておく事で、昇給や賞与の人件費の予算管理がしやすくなります。しかし、所属する組織によっては、好成績な社員が多いか少ないかの違いで当人の評価が左右されることもあります。 一方絶対評価は、能力や成果の基準に対して、個人の達成レベルで評価ランクを決定す… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjinjiroumu-sahou.com%2Fentry%2F2024%2F03%2F10%2F090808" title="048.人事制度の構築（12）　相対評価か絶対評価か - 人事労務の「作法」" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn.user.blog.st-hatena.com/default_entry_og_image/159103801/1710028542486170 Hatena Blog https://hatena.blog 2024-03-10 09:08:08 rich https://jinjiroumu-sahou.com/entry/2024/03/10/090808 1.0 100%