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  <author_name>kazutax</author_name>
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  <blog_title>人事労務の「作法」</blog_title>
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    <anon>こんなときは（人事制度）</anon>
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  <description>今回は、人事評価の二つ目の要素である「行動」について考察します。 前回、行動要素については、コンピテンシーという概念で捉えるということを述べました。コンピテンシーとは、一般的には優れた成果を出す人に共通の行動特性という定義がされています。 これを能力成果主義的な人事制度を展開する上でのコンピテンシーに当てはめて考えると、経験により積み上げてきた保有能力を顕在化し、大きな成果を出すために現実的に行動として発揮された部分を指します。つまり、コンピテンシーとは、保有能力の一部でありながら、それが発揮されていれば、当然に成果が伴っているはずであることから、能力と成果を連結する役割を持っています。能力成…</description>
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  <published>2024-04-20 20:32:15</published>
  <title>054.人事制度の構築（15）　コンピテンシー評価</title>
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