kazutax https://blog.hatena.ne.jp/kazutax/ 人事労務の「作法」 https://jinjiroumu-sahou.com/ こんなときは（人事制度） 今回は、人事評価の三つ目の要素である「成果」について考察します。 前回、コンピテンシーについては、優れた成果を出すための行動特性であると定義しました。それでは、ここでいう成果とは何を指すのでしょうか。 成果とは企業活動の結果であり、具体的には、売上、利益の他、生産性やレピュテーションなど広範囲に亘ります。 企業は経営戦略に基づいて年度計画を策定し、その計画を達成するために各部門が年度計画を立てます。各部門に所属する社員は、部門の年度計画を達成するために自身は何をすべきかを上司と協議の上で決定し、年度目標とします。この一連の流れは目標管理制度（Management by Objectives=M… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjinjiroumu-sahou.com%2Fentry%2F2024%2F05%2F11%2F194036" title="058.人事制度の構築（16）　成果を何で測るか - 人事労務の「作法」" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn.user.blog.st-hatena.com/default_entry_og_image/159103801/171542299231382 Hatena Blog https://hatena.blog 2024-05-11 19:40:36 rich https://jinjiroumu-sahou.com/entry/2024/05/11/194036 1.0 100%