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  <author_name>kazutax</author_name>
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  <blog_title>人事労務の「作法」</blog_title>
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    <anon>こんなときは（人事制度）</anon>
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  <description>今回は、人事評価の四つめの要素である「情意」について考察します。 情意とは、仕事に対する取り組み姿勢や勤務態度、意欲といった心の持ち方を意味します。今まで論じてきた評価要素である能力、行動、成果はこの情意の上に成り立っていると言っても過言ではありません。能力を高めて行動に移し、成果を得るには地道な努力が必要と考える日本的経営に根付いた要素です。 一方で、情意評価は能力や行動、成果の評価に比べ、評価者の主観が入り込みやすくなります。050の記事に記載した通り、評価者エラーに陥らないよう注意が必要です。 また、近年の成果主義の台頭により、情意評価を廃止する動きもあります。どれだけ真面目に頑張ったか…</description>
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  <published>2024-05-26 14:16:48</published>
  <title>060.人事制度の構築（18）　情意評価は人間力を高める</title>
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