kazutax https://blog.hatena.ne.jp/kazutax/ 人事労務の「作法」 https://jinjiroumu-sahou.com/ こんなときは（人事制度） 前回までは、一般社員層の月例給与の構成について解説してきました。今回は、管理職層の月例給与について考えます。 複線型人事制度を展開するうえでの体系図は、下の通り管理職層を「マネジメント職」と「スペシャリスト職」に分けて運用します。 マネジメント職の役割は組織のマネジメントであり、人・物・金等の経営資源を投入し、組織目標達成に導きます。一方、スペシャリスト職の役割は、特定の分野についての高度な専門的知見を企業価値向上のために発揮することにあります。 体系図からも明らかな通り、これらの管理職層は一般社員層の上位に位置し、一般社員層に求められる職能要件は既に満たした存在と言えます。つまり、管理職層の… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjinjiroumu-sahou.com%2Fentry%2F2024%2F12%2F22%2F123500" title="090.人事制度の構築（29）　管理職層の月例給与の構成 - 人事労務の「作法」" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn.user.blog.st-hatena.com/default_entry_og_image/159103801/1734162438702499 Hatena Blog https://hatena.blog 2024-12-22 12:35:00 rich https://jinjiroumu-sahou.com/entry/2024/12/22/123500 1.0 100%