<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kazutax</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kazutax/</author_url>
  <blog_title>人事労務の「作法」</blog_title>
  <blog_url>https://jinjiroumu-sahou.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>こんなときは（人事制度）</anon>
  </categories>
  <description>また、気になる記事を見つけました。 あるメガバンクでは、報酬制度を見直し、優秀な若手社員を抜擢するため、勤続年数に応じて昇進する仕組みを全廃するとのことです。その結果、勤続が長くても職務内容によっては減給となる人もいるようです。 しかし、若手に限らず優秀な社員を厚遇することはある意味当たり前で、それが大きなニュースとして取り上げられること自体不思議な気がします。それよりも、まだ年功による処遇が色濃く残っていることも理解しがたいところです。 銀行に限らず大企業においては、一昔前から成果主義が浸透し、試行錯誤を繰り返しながらも、年齢や勤続などの年功的な要素から能力や成果を重視した人事制度に切り替わ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjinjiroumu-sahou.com%2Fentry%2F2025%2F03%2F01%2F204949&quot; title=&quot;100.年功序列を全廃できるか - 人事労務の「作法」&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn.user.blog.st-hatena.com/default_entry_og_image/159103801/1740815046202032</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-03-01 20:49:49</published>
  <title>100.年功序列を全廃できるか</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://jinjiroumu-sahou.com/entry/2025/03/01/204949</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
