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  <author_name>kazutax</author_name>
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  <blog_title>人事労務の「作法」</blog_title>
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    <anon>こんなときは（人事制度）</anon>
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  <description>しばらくこのテーマから遠ざかっていましたが、前回（101.人事制度の構築（31）賞与の有効活用 - 人事労務の「作法」）は社員のモチベーションを喚起する目的で、賞与を有効活用することを記載しました。 しかしながら、昨今の初任給はじめ月例給与のベースアップに伴い、総額人件費に占める賞与の割合が低下しつつあります。月例給与をアップしてもなお、賞与も今まで通り支給されるほど好業績ならまだしも、一般的には会社業績に応じて総額人件費を賞与で調整するのが通例です。給与規程にも、「会社業績と社員の勤務成績に応じて賞与を支給する場合がある」といったような記載があるでしょう。 ある大手電機メーカーでは、冬の賞与…</description>
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  <published>2025-05-24 20:22:35</published>
  <title>112.人事制度の構築（32）賞与はメリハリある支給を</title>
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