kazutax https://blog.hatena.ne.jp/kazutax/ 人事労務の「作法」 https://jinjiroumu-sahou.com/ こんなときは（人事制度） 前回までにこのテーマで、賞与をモチベーションを喚起する目的でメリハリのある支給とすることを提案しました。（112.人事制度の構築（32）賞与はメリハリある支給を - 人事労務の「作法」 ）その事業年度の業績のうちの一定部分を、個人の勤務成績に応じて分配するという考え方です。 ここで課題となるのは、賞与の支給時期と決算時期のズレです。 一般的に賞与は、夏（6月）と冬（12月）に支給されることが多いでしょう。一方で、決算時期は3月というケースが多く、ある年の3月決算の業績を見込んで前年12月賞与で社員の勤務成績に応じて分配するか、もしくは、3月決算の実績に応じて6月賞与で同様に分配するかです。 し… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjinjiroumu-sahou.com%2Fentry%2F2025%2F08%2F23%2F194859" title="125.人事制度の構築（33）　賞与を会社業績にダイレクトに連動させる - 人事労務の「作法」" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn.user.blog.st-hatena.com/default_entry_og_image/159103801/17559444011526 Hatena Blog https://hatena.blog 2025-08-23 19:48:59 rich https://jinjiroumu-sahou.com/entry/2025/08/23/194859 1.0 100%