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  <blog_title>人事組織の研究ブログ</blog_title>
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    <anon>HRM</anon>
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  <description>日本的経営の大きな特徴として「共同体的仕事配分」というのがあります。これは、欧米のように、職務記述所を中心として個々人が明確に定義された職務を遂行する方法と大きく異なります。これが、採用から配置、教育、評価、報酬などの人事管理の仕組みにおいて、欧米と日本企業を大きく隔てるものとなってきたと考えられます。鈴木・橋野・白石(2007)は、経営史の視点から、この特徴の成立の過程を解説しています。 彼らによれば、日本的雇用慣行の特徴とされる年功制も終身雇用も、大量生産方式が大企業のもとで確立したところでは、人的資源の内部化の一環として、どこでも見られた特徴であり、日本企業に固有の特徴であるとはいえない…</description>
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  <published>2011-06-12 00:09:45</published>
  <title>日本企業における「共同体的仕事配分」</title>
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