jinjisoshiki https://blog.hatena.ne.jp/jinjisoshiki/ 人事組織の研究ブログ https://jinjisoshiki.hatenablog.com/ misc HRM 企業が抱える人材をタイプ別に分類して異なる人材マネジメントを行うという考え方は決して新しいものではありません。わが国でも1995年には日経連が「雇用ポートフォリオ論」を発表し、総合職、基幹正社員のような「長期蓄積能力活用型グループ」、専門職などの「高度専門能力開発型グループ」、契約社員などの「雇用柔軟型グループ」に分け、それぞれのグループに対して異なる人材管理を行うことを提唱しています。 しかし、今回紹介するのは「戦略的」人材セグメンテーションです。異なるマネジメントを行う対象としての人材セグメンテーションを「戦略的に」行うところがポイントとなります。「戦略的」とは、企業が他社に対して比較競争… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjinjisoshiki.hatenablog.com%2Fentry%2F20130606%2F1370516327" title="戦略的人材セグメンテーションのススメ - 人事組織の研究ブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> http://www.assoc-amazon.jp/e/ir?t=jinjisoshiki-22&l=as2&o=9&a=B005K047TK Hatena Blog https://hatena.blog 2013-06-06 19:58:47 rich https://jinjisoshiki.hatenablog.com/entry/20130606/1370516327 1.0 100%