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  <blog_title>人事組織の研究ブログ</blog_title>
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    <anon>HRM</anon>
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  <description>日本的経営、日本的雇用慣行の成功と限界、そして弊害が指摘されるようになってからずいぶんと時間が経ちました。しかし、わが国の企業は、いまだに新たな経営、新たな人的資源管理のあり方を打ち出せずにいるようです。ネスレ日本のトップである高岡(2013)は、古くからある日本企業の経営を「ニッポン株式会社モデル」と呼び、それを国家と企業が抱える問題として、そこからの脱却の必要性を指摘します。そして、ニッポン株式会社モデルからの脱却は、人材がキーポイントとなると主張します。 高岡によれば、ニッポン株式会社モデルは、戦後の焦土からの復興モデルであり、年々人口が激増することを前提としたモデルです。しかし、労働力…</description>
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  <published>2013-10-19 22:13:44</published>
  <title>「ニッポン株式会社モデル」からの脱却</title>
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