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  <blog_title>業務改革リーダーの心得</blog_title>
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  <description>業務改革と業務改善は混同されることが多い。たしかに両者の間に明確な線引きがあるわけではないが、それぞれに必要とされるスキルは全く異質のものであり、下手に混同すると、不適合なリーダーをアサインしてしまいかねない。両者は本質的に全く別の取組みと心得るべきである。 では、両者の間にはいったいどのような違いがあるのだろうか。特に重要と思われる点をいくつか挙げてみたい。 一、業務改善とは既存の仕組みの上で行う工夫の積み重ねであり、業務改革とは既存の仕組みの部分的破壊と建設である。 一、業務改善とは継続的にPDCAを回していくプロセスであり、業務改革とは特定の目的を持つ一過性のプロジェクトである。 一、業…</description>
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  <published>2015-02-09 21:49:06</published>
  <title>業務改善と業務改革はどこが違うのか</title>
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