jke https://blog.hatena.ne.jp/jke/ 業務改革リーダーの心得 https://jke.hateblo.jp/ 前回のブログで、ビッグバン型アプローチに飛びついてはならないと述べた。しかし、目の前の問題だけ対症療法的に対処していればよいという意味ではない。 必要なことは、どんな小さな見直しであっても、必ず「理念」と「ビジョン」をもって当たること。すなわち、なぜ改革しなければならないか、どのような価値を実現したいのか、そして、改革後の将来像としてどのような姿を思い描いているのか、を語ることである。これらを示さなければならないのは、以下の理由からである。 ①部分的な対処は、全体最適での解決と相容れないことが多い。 後になって全体最適の観点から同じ対象を再度見直すことになっては、組織にとって無駄以外の何者でも… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjke.hateblo.jp%2Fentry%2F2015%2F02%2F18%2F001946" title="どんなに小さな改革にも、理念とビジョンを - 業務改革リーダーの心得" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2015-02-18 00:19:46 rich https://jke.hateblo.jp/entry/2015/02/18/001946 1.0 100%