jke https://blog.hatena.ne.jp/jke/ 業務改革リーダーの心得 https://jke.hateblo.jp/ 業務改革リーダーの仕事にストレスはつきものである。典型的なストレス要因としては、以下のようなものがある。 仕事の本当の難しさを、同僚や上司の多くが理解してくれない。（→悪意はなく、単純に難しすぎて分からないのだ） 反対者はそれこそ容赦なく反対してくる。（→反対者は、己の名声のために侵入してきた悪者（改革リーダー）と戦うのが正義だと思っている） 今まで協力的だった業務担当者が、いざ実行の直前になったところで、掌を返したように、些細な理由で難色を示し始める。（→これも悪意はない。あるとき突然、改革は自分自身に不利益が及ぶことに気づいてしまったのだ） 困難を乗り切って改革に成功したのに、上層部に正当… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjke.hateblo.jp%2Fentry%2F2015%2F02%2F20%2F031426" title="業務改革に無理解な上長とどう向き合うか - 業務改革リーダーの心得" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2015-02-20 03:14:26 rich https://jke.hateblo.jp/entry/2015/02/20/031426 1.0 100%