junnishida https://blog.hatena.ne.jp/junnishida/ 新　The Economistを読むブログ https://junnishida.hatenablog.com/ 11月16日号のBusinessには、Yahooの新しい社長さん（女性です）が信賞必罰式の人事体系を導入したことに対して、Microsoftはチームワークと協力を重視した評価体系（個人のパフォーマンスによるランク付けはしない）を取っていることを比べ、それぞれのあり方について興味深い分析をしてくれています。いわく、信賞必罰方式は法律事務所やコンサルティングファームなど、新人が伸びて最後はパートナーになるというようなシステムにおいて人材を選別するためには適している、とのお話で、さらには業態が違っても底辺にいる人材の活性化（もしくは除去？）については効果があるだろうとのこと。ただし、それはあくまで人… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjunnishida.hatenablog.com%2Fentry%2F2013%2F11%2F18%2F085115" title="ケースバイケース - 新　The Economistを読むブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2013-11-18 08:51:15 rich https://junnishida.hatenablog.com/entry/2013/11/18/085115 1.0 100%