junya-aoki https://blog.hatena.ne.jp/junya-aoki/ 経営関連読書メモ https://junya-aoki.hatenadiary.org/ 優秀な人ほどナンバー２なら上位を狙う場合もあり、陰で支える役割への評価と処遇を考えないと、育てた挙句に追い出されるという事態もありうるし、そのことが本気の育成や登用を妨げているケースもあるでしょう。そこをどう信頼するかがポイントになりそうです。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■右腕の６つの役割１．サプリメント・・・トップの補完。トップが知らないこと苦手なことを補う ２．トランスレーター・・・トップの言葉をメンバーにわかるように咀嚼し伝え、実践させる ３．ショックアブソーバー・・・トップの言動に伴う社内の混乱を鎮める ４．リサーチャー・・・社内外の情報を集める。マーケティングの視点が重… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fjunya-aoki.hatenadiary.org%2Fentry%2F20110130%2Fasin%253A453231416X%253A3" title="「右腕」を育てる　実践コーチング - 経営関連読書メモ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2011-01-30 00:00:00 rich https://junya-aoki.hatenadiary.org/entry/20110130/asin%3A453231416X%3A3 1.0 100%