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  <author_name>k0mach1</author_name>
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  <blog_title>machio Development Diary</blog_title>
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    <anon>Team Building</anon>
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  <description>はじめに この記事は6人の小さなチームのマネジメントを3ヶ月齧っただけの僕が、それでも外部のメンターさん方に猛烈に相談に乗っていただいたりしながら 社内文化 について試行錯誤した道のりについて綴っています。拙文ですが温かく見守ってくださると幸いです。 背景 簡単に背景を共有させていただきたいと思います。 僕が3ヶ月間エンジニアのマネージャーを経験したこと 僕が所属している 株式会社Flatt のエンジニアチームは 12月まで 1月以降 実働人数 3人 2倍の6人に 社長の関わり方 手も動かしつつマネジメント 現場を離れて社長業に専念（マネジメント層が不在） というように 2017年 =&gt; 20…</description>
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  <published>2018-04-21 15:53:59</published>
  <title>初期スタートアップにおける社内文化の在るべき形とは</title>
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