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    <anon>コーチング</anon>
    <anon>仕事のやりかた</anon>
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  <description>チームマネジメントの経験が長くなればなるほど最近思うことがあります。 それは「上司と部下は力関係ではなく、信頼関係で成り立っている」ということです。 今、私はプロダクトマネジメントのチームをもっており、自分以外で4名のメンバーがいます。 うち3名は自分よりも年齢が７つほども高いメンバーです。男性2名、女性1名です。 私がプロダクトマネジメントを１０年ほど経験を重ねてきているのに対して、メンバーの皆さんはここ数年で部門に異動をしてきた方々です。 異動してきたあとは、同じ部門でもお隣のチーム、、という形でしたが、組織変更の結果として私のチームに統合されることになり、私の部下になったという運びですの…</description>
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  <published>2021-02-27 15:49:58</published>
  <title>上司と部下の信頼関係の話</title>
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