<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kaihuuinternet</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kaihuuinternet/</author_url>
  <blog_title>かいふう</blog_title>
  <blog_url>https://kaihuuinternet.hatenadiary.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>或る疑惑</anon>
  </categories>
  <description>某メーカーが自社復興策としての、某バンクからの副社長待遇人事が壊れた。その人が辞めたのである。株主は、不安を増幅しただろう。実際株価はその後下がった。メイン・バンクが離反は負の材料に違いない。この件で、株を手放した株主がいても、それはありうる。 そして株価が下げに下げた直後に、某バンクからの副社長待遇人事が寄りを戻すのである。ちがう人とはいえ出戻りは、底値で手放した株主から見れば、茶漬け一杯喰わされた（人災）ではないか。 そういえば、某バンクの弧会社に｛会末無微試不連度｝ショウケン、がある。 某氏も、その間、パスワード打ち込み２度拒否され、電話したら、こちらにミスがあるかのごとく返答され、タイ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkaihuuinternet.hatenadiary.com%2Fentry%2F20051123%2Fp3&quot; title=&quot;「茶番劇社風」と「親子丼勘定企業体質」 - かいふう&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2005-11-23 00:00:02</published>
  <title>「茶番劇社風」と「親子丼勘定企業体質」</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://kaihuuinternet.hatenadiary.com/entry/20051123/p3</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
