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  <blog_title>会計ニュース・コレクター（小石川経理研究所）</blog_title>
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    <anon>公認会計士・監査法人</anon>
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  <description>社員の「機械的な選別」では組織が衰弱、新時代の人材戦略とは （宣伝記事のようですが）デロイトのコンサル会社社長とビズリーチの社長の対談記事。 日本の大手監査法人でも取り入れようとしていた米国流の選別システムはうまくいかなかったのだそうです。 「バーシン ええ。当時（1980年代）、多くの企業が従業員の「FORCED（強制的）ランキング」制度を導入していました。どのような制度かというと、毎年その時の社内評価で下位10％を自動的に解雇する仕組みです。そして、次の年も同じように下位から10％……と続けていく。強制的に生産性が低いと思われる従業員を組織から切り離し、社外から生産性が高いと思われる従業員…</description>
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  <published>2019-02-08 13:48:00</published>
  <title>社員の「機械的な選別」では組織が衰弱、新時代の人材戦略とは（DOLより）</title>
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